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商场财务申请书范文(整理19篇)

2023-09-24 来源: 520754.com 作者:本站收集

范文内容

下面是小编整理的商场财务申请书范文(共19篇),欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

篇1: 商场财务工作总结

暑往寒来,日月如梭,转眼20xx年已近岁末。对于精品商场的每一个人来说是成长的一年,是发展的一年,更是收获的一年。一年里各部门同事紧密团结,认真贯彻落实年初集团公司制定的各项任务指标,稳步推进各项工作,严格按照集团公司要求,深入开展“忠于企业 服务企业”主题教育,围绕着以财务工作为中心的细、全、堵指导方针,开展一系列堵漏工作。完善工作细节的同时,问题的出现也提醒我们工作无小事,对待工作必须时刻保持高度的责任感、使命感,丝毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延误,甚至使公司蒙受损失,因此作为一名楼层主管担当着公司、员工与顾客桥梁的角色,更应该将自己的职业视为事业来做,将公司赋予的使命融入自己的生命,现将一年来工作完成情况汇报如下:

一、品牌调整更新工作:

1、名表区:帝舵、天梭、飞亚达、卡西欧、天王、梅花、依波路、爱其华、雷诺等品牌的重装调整工作。

2、化妆品区:综合岛、欧珀莱、欧莱雅重装工作,蜜丝佛陀、红地球的入驻。3、皮具区:赫莲娜、皮尔卡丹进场装修工作。

4、百盛文化:艾弗眼镜装修工作。

二、现场管理工作:

1、员工管理方面:

严格按照公司现场管理各项标准执行管理工作,针对违纪现象能够做到查明原因再做处理决定,观察、掌握员工的思想动态,通过与员工之间的交流沟通,传达给员工积极的工作态度,增强每一位员工的主人翁意识、责任感、使命感,使员工真正做到视职业为事业。

2、商品管理方面:

一年来我楼层严格按照公司及国家相关标准严把商品质量关。对所辖卖场各品牌商品手续不定期进行检查,并将各品牌五证二书做备案存档,并做好相应登记,对本商场各品牌证书、手续完善情况能够做到心中有数并及时索证。针对商品出入库管理,严格按照公司相关管理规定,开展相关工作,并定期对各专厅商品标识、价签、证书等进行检查,以确保本商场所出售的商品均为质量放心商品。

3、营销活动方面:

20xx年对于精品商场来说可谓是提升的一年,突破的一年,从销售业绩来看较往年有明显增长,这与一年来各个档期促销活动的成功举办有着很大的关系。无论是圣诞、元旦、五一、十一的大型买返活动、还是会员月积分返利活动都取得了很好的效果。对整体销售目标的达成,和会员底盘的扩充都起到了举足轻重的作用。而本楼层在经理的带领下,也成功的举办了第二届春季化妆品节、冬季化妆品节、第四届百盛彩妆节、首届珠宝名表节、各品牌为更好的拉动销售也相继推出了引人眼球的促销活动,周大生翡翠巡展、瑞恩大钻展、嘉乐琥珀巡展、欧莱雅、丸美、资生堂、自然堂等品牌的搭台大促,都为商场整体销售目标的达成起到了推动作用,在活动中无论是员工还是管理人员都更加注重细节的完善,活动前对活动方案和实施细则的加强学习,活动中对服务细节和销售流程的加强完善,以及活动后对各项工作的认真总结都为我们突破一个又一个新的目标奠定了良好的基础。

4、售后方面:

在销售突飞猛进的同时,售后事件也随之增加,在处理顾客投诉时首先站在顾客的角度倾听、安慰、给予理解是打消顾客怨气的最好办法,而真正查明客诉原因协调顾客与商家之间的矛盾,来帮助顾客寻求最好的解决办法。顾客的满意是对我们最好的奖励,而对待投诉顾客要比对待购买顾客更加热情细心,才能真正赢得更多顾客的信赖和口碑,正如王总所说,我们的企业要想长远发展,我们不仅要做五年的企业、十年的企业、我们还要朝着五十年的企业、一百年的企业去努力。所以更需要我们去做好每一项服务细节,争取达到每一位顾客的满意,实现服务一百,满意一百的目标,实现零售后、零投诉的理想。

三、学习培训及员工培训工作:

一直以来我商场高度重视员工素质技能教育,坚持每周四组织主管以上人员参加管理培训课程,分别学习了,李强老师的《危机与心态》、金正昆老师的《商务礼仪》、翟鸿鼋淌诘摹豆低技巧》、曾仕强老师的《中层管理人员特性》、李建老师的《时间管理策略》、刘宏松老师的《心理和谐管理》等课程,这些课程不仅充实了我们的知识储备,更多的是给了我们工作上的启发,将培训中所学习到的好的方式方法运用于日常工作,大大的提升了整体工作效率和管理团队素质水平。针对员工培训方面,长期以来利用早晚会时间培训产品知识、销售技巧、沟通技巧,并结合实际案例分析工作要点。使员工不仅能够得到良好的薪资待遇,还可以获取专业的知识和成功的经验,以便更好的服务于顾客。商场还会不定期组织新入职员工培训,在新员工上岗之前,将商场的各项规章制度、工作流程、账目书写、销售技巧等相关知识一一讲解贯彻到位,使员工能够很快达到岗位标准要求。

四、文体活动方面:

公司一直秉承着集团公司打造魅力团队的要求,围绕着团队建设弘扬企业文化开展一系列文体活动,成功的组织了20xx年新春文艺晚会、春季趣味运动会、秋季趣味运动会、第二届阳光服务月、共青团员游山庄、演讲比赛、管理人员野外拓展训练等活动,并且积极的参加了集团公司组织的,五四青年节游园,集团乒乓球篮球比赛、七一党的生日合唱比赛等活动,以上这些文体活动的成功举办,更多的加强了员工的集体荣誉感和归属感,使员工从根本上与企业融为一体,真正心系企业发展,关心企业命运,使“忠于企业 服务企业”指导思想深入到每一位员工的心中。

五、日常工作:

及时准确的上报市调报告、集团报征文、每月优秀员工先进集体评选结果及员工考勤,做好本楼层各品牌五证二书等相关手续的检查跟进工作。积极主动参加公司组织的培训学习、座谈研讨等方面的活动,并能够利用早会第一时间将学习内容及会议精神传达给员工,在员工中形成良好的学习氛围。通过不断加强学习,提升自身业务水平,使领导交付的各项工作能够及时准确的开展。

随着商场基础设施与品牌的不断完善,布局的合理化调整,商场的整体销售也日益增长,随之而来的是自身业务水平急待加强,于我个人而言目前虽能将本职工作完成,但想要实现更高的目标,还需加强学习完善自身不足,通过和同事、领导学习工作经验、方式、方法,来提升个人工作效率,从而朝着更高的目标迈进。现将一年来工作中发现的不足之处总结如下:

一、工作中粗心大意:

在日常工作比较繁忙的时候,容易粗心大意,对于领导交付的工作完成情况没有很好的反馈,与同事交接工作偶尔会出现交接不完整,造成工作不必要的延误。在今后的工作中我会加强完善自身不足,将各项工作想细、做细,不因为个人原因影响整体工作。

二、工作计划性仍待加强:

作为一名入职将近三年的老主管,应该将日常工作事事想在前头,做好各项工作计划,而不是遇事临时抱佛脚,造成简单的工作复杂化。

篇2: 商场财务工作总结

忙碌、紧张、有序的20xx年成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下四大方面取得了长足的进步:

一、规范的财务制度建设

财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。

1、内部控制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,确保公司内部正常有序的运转。

2、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、法律风险。

二、有效的核算、管理体系建设

进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算、管理体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清晰、合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面|:

1、理顺公司各业务及综合部门的核算体系

(1)严格审核会计凭证原始附件。

认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。认真做好原始凭证的审核工作。要求本部门财务人员严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格履行财务手续。要求出纳会计对手续不健全不完善的原始凭证及时补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,发现问题及时纠正,始终坚持把问题控制在事前。

(2)严格做好商场员工的工资发放、工资费用的分配、核算。

每月精心按排好资金,确保员工工资及时发放。商场员工工资的分配核算是一个复杂而繁锁的过程,为了减轻出纳会计的工作量、提高工作效率,设计工资自动结转模块,并由计算机信息部门维护到计算机系统,及时与人力资源部、物流管理部、资信部门之间的相互沟通,正确归结分配工资费用,为商场利益不受损失提供了有力的保障。

2、建立公司垂直管理的财务管理体系

(1)确保收银体系的正常化运行

收银管理是商场管理工作中的重要环节之一,管理好与坏直接关系到商场的经济利益。因此,要求收银主管按时制定收银工作计划,遵守收银核算管理工作程序;严格督导收银员按正确程序收银、结算。商场经常采取各种形式搞促销,以回馈卡、专柜专用定额纸券、购物券、以及小礼品等回馈给顾客。在每次活动实施之前,通知收银主管及时将信息传达到每位收银员,回馈券等按规定范围使用,从而大大减少了商场利益的流失。每日做好进、销、存日报表的核对工作,全面掌握进、销、存情况,随时接受上级领导的询问,及时反馈信息。

(2)保证结算体系的规范化运转

本部门按照制定的与供应商结算货款流程,每月在规定的时间内,根据系统自动生成的结算单与物流部、供应商,对所结货款核对无误,签字确认后方可付货,保证了商场资金的安全使用,到目前为此以有164家供应商加盟并为供应商结算货款740百元左右。

(3)强化材料物资、低值易耗品费用的分配核算盘点及固定资产的管理

每个月对各部门、自营商品、联营商品材料物资的领用消耗进行逐一核对并按照会计费用核算要求进行分配核算, 将固定资产分门别类进产卡片,确保资产的使用去向;做好每月一次的自营商品盘点,本商场基本上都在每月25日对自营商品进行实物盘点,本部门全力以赴按排所有财务人员,分布四个楼层积极配合经管中心、商品部做好自营商品的监盘工作,对商品盘点损益作出处理。

(4)做好面值卡建卡与领用管理

为满足团购部面值卡销售需要,本部门根据市场需求制作定额面值卡,有时按照顾客的要求及时为顾客制作特殊面值卡,以保证面值卡的正常销售。这期间共制作面值卡803.94万元,团购部领用435.83万元;为各种促销活动回馈卡充值279281元。

(5)抓好增值税发票的开据工作

根据顾客的要求,开据发票,本部门为顾客换开增值税发票近800份,顾客必须凭收银处机打小券所收的现金、信用卡以及团购部购面值卡机打小券方可换开增值税发票,这样才能保证不重复开票。

三、优秀的财务团队建设

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。使本部门的财务人员具有一种团队精神,共同为锦宸百货财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,做到账务核算准确,合理,合法,为领导决策提供素材和依据。

四、良好的外围单位合作联系建设

1、重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,积极与税务相关部门沟通,妥善处理与具体经办人员的关系,能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展,努力营造有利于公司运行发展的外部环境。

2、每月按时编制并报送锦宸商贸股份有份公司、泰州锦宸广告传媒有限公司上级主管部门所须的各项报表资料,按时纳税。

总而言之,财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗风险的能力,为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。

篇3:商场申请书

尊敬的XXX商场领导

本人是XXX商场X楼X区XXX号主业XXXX。为了更好的提高销售额,扩大品牌知名度等原因,特申请在XX商场的XX位置做免费广告位宣传。广告位悬挂物将有XXXXXXXXX等材质材料组成,尺寸为XXXXXX,请商场领导批准。

特此申请

此致

敬礼!

申请人:

20xx年**月**日

篇4:商场申请书

辽宁盘锦市兴隆台区经济贸易局:

尊敬的上级主管单位,辽宁瀚新家年华国际家居生活广场正式 向上级组织申报20xx年现代服务业发展专项资金的申请。

辽宁瀚新家年华国际家居生活广场是瀚新房地产开发有限公司的所属企业,是经营民用家具、办公家具、装饰装修材料、陶瓷、洁具的综合性商场。

作为家居生活服务性企业,辽宁瀚新家年华一直把盘锦市家居建材业大发展作为首要任务,对行业市场细分和产业结构优化升级做出了重要贡献。今后,企业将进一步优化家居建材业发展布局,营造有利于行业发展的空间和市场环境,加快推动企业发展,着力构筑家居建材行业新格局。

辽宁瀚新家年华申报20xx年现代服务业发展专项资金,是为企业更好更快地发展,并尽最大努力最大程度为区域经济和盘锦市家居建材行业发展做贡献。

恳请上级领导批复!

此致

敬礼!

申请人:

20xx年**月**日

篇5:商场申请书

尊敬的商场领导:

您好!

兹有品牌裤业经营户,经营裤行四年多,积累了一定的营销经验,凭借对裤装行业的敏锐及超前的行业理念,以“乐观、积极”的心态和“勤奋、拼搏”的斗志进行创业经营,拥有了一批忠诚度较高的顾客群,裤装不仅能为商场带来销售额,而且能带来潜在消费者,因此带来了客流量,也就给商场带来了潜在的消费。

商厦地处靖煤集团中心地段,地理位置优越,作为靖煤集团商圈最有影响力的商城,所覆盖的消费群体多样化,在商场装开业之即根据商场规划要求,经过反复市场市场调查,积极进行品牌调整,现就所经营的“”品牌作一阐述。

“”系列:名品荟萃,最强的品牌诱惑力,公司以先进的设备,过硬的技术,一流的产品,在广大客户中赢得了较高的声誉,销售网络遍布全国各地及欧美,东南亚,南非,中东等国家和地区。品牌特色品牌目标:中国牛仔服饰时尚(FASHION)品牌的领导者!品牌主张:潮流时尚和怀旧经典完美融合,您生活的美,源自箭车服饰。品牌宣言:穿越时空隧道,演绎时尚经典。品牌内涵:箭车服饰精品,欧美流行风尚和东方经典魅力的完美结合!品牌口号:我要做的——做我自己。青春的心,自由,自我,我是潮男潮女,这就是:.一个属于年青人的世界,这就是我,品牌定位:以都市注重生活品质和个性18—35岁男女性为主导消费群体。

消费定位:大众,中层收入,爱美群体。

品牌定位:针对青年到中年的四季着装,以简雅格调体现自然、纯净的感受,时尚与健康并存的品牌特色。

品牌规划:“”服饰:具有超前的品牌发展规划,高效的市场营销策略,并积极推进名牌战略。

产品检验:除了拥有全方位科学的质量检验系统,对没道工序均有专业的质量检验人员严格把关外,还通过了ISO9001的质量体系管理,保证物品的品质优良,以确保高品质的名品形象。申请面积:30——40平方米展望未来:“”服饰一如既往,服务于消费者,奉献于社会,为打造一流的国茂品牌服装城而努力,恳请领导批准入驻为盼。

申请人:_________

日期:_________年____月____日

篇6:商场申请书

商场减租申请书一:商场减租申请书

尊敬的xx商场领导:

过去是个多灾多难的一年:年初雪灾,5.12汶川大地震,都是举世瞩目的重大灾害,对我国的经济造成了严重的损害,对大部分的行业造成了不小的损失。我们这种零售终端也未能幸免,年初雪灾京广线中断,很多原计划春节回家的客户只能留在深圳。这批客户穿新衣过新年是普遍的传统,不能回家就简单朴素地打发了20的春节,而这批客户比重为50%让我们的冬装只能以极低的价格甩卖出手。5.12汶川大地震中每个有人性的人都非常关注着整个救援过程,那些日子里我常看的电视频道就是CCTV-10新闻频道。全国人民都神情紧张,毫无消费欲望甚至有人认为此时消费是对死难同胞的不敬,这次地震对灾区造成了约8400亿的财产损失及将近9万人的死亡,而对我们零售终端也造成了约65%的损失,生意额直线下降,连续几天不开单是经常的事,同样奥会也是如此,这些造成我们生意难做,但是这些都是为期不超过2个月的中期影响,我们都挺过来了。

可是接下来发生的事情对我们的影响将是长期的。

从年9月份美国的次贷危机逐渐演变为全球的经济危机,这个影响却是长久深远的,未来经济下滑不可避免,人们对自己的未来就业前途深感迷茫;企业更是想尽办法节省开支、降低产能、减薪裁员,在这样的大环境里是非常普遍的情况,能省尽量省,不能省的也尽量降低标准。

提前1年预测亚洲金融风暴的经济学家谢国忠在凤凰卫视访谈中就预测中国经济领域将发生大事,主持人欲问详情,谢国忠不愿详谈只是提醒老百姓捂紧钱袋,而202月中旬开始,蛇口南水步行街西段也将进行为期3个月的南水村排污管网改造工程。工程内容为街面开挖、砌井、埋管、清理污水、重新铺设水泥路面。工程过程中将有严重的空气污染、噪音污染、粉尘污染对蛇口南水步行街的营商环境一定造成严重的破坏。生意自然也将受到严重影响。

综上所述年必然是非常艰难的一年,不只是蛇口、不只是深圳、不只是广东、也

不只是中国;

不仅是服装零售业、不仅是零售业、也不仅是生产企业都将是如此。

而只有房屋出租业不会受到生死存亡的危险。

所以,恳请******在2009年能够降低租金使我们能够渡过难关。希望降幅为35%。

申请人:

申请日期:

篇7:商场申请书

本人xxx身份证号xxxxxxxxxxxxx

电话xxxxx现居地址xxxxxxxxxx

现申请租赁xxxx超市(商场)xx铺位。用于经营儿童自助游乐项目,为经贵方租赁许可,特作该申请书。

本人保证提交材料的真实性,承诺将认真了解贵方的相关规定,并完全自愿遵守规定,否则愿意承担相应责任。

注明:该申请分两页,另一页为申请人有效身份证复印件。

申请人签名(指纹):

xxxx年xx月xx日

篇8:商场申请书参考

关于商场申请书参考

天虹购物中心四分部:

我店是贵商场负一楼1031号“OTT奥特”天虹店,开店至今,我店一贯遵守贵商场的各项管理规章制度,同时,也衷心感谢贵商场对本店的'关注和支持!

由于本店营业时间为10:00-22:00,而贵商场规定,每天所有门店都要派代表参加商场早会,早会时间为8:30-9:00。因我店有时固定只有一个工作人员,工作时间达12个小时,加上早会时间就是13.5个小时,这样超负荷的工作时间给工作人员来沉重的负担。同时,为兼顾商场运营需要,现恳请批准我店参与商场早会的次数从每天一次改为每周一次。

衷心希望我店的申请能得到贵商场的理解与支持!我店愿与贵商场继续精诚合作,共创双赢!

期待给予答复!

申请人: 时 间:

篇9:商场财务个人工作总结

时光荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,回望这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,在此我感谢公司领导对于我工作能力的肯定,给予我一个发展的平台,.财务部负责人是我人生中从事管理工作的第一份工作,也是我职业生涯的一个新的起点,对此我十分珍惜,也尽自己最大的努力来胜任这份工作,经过自己的学习与努力,以及领导与同事的帮助,我已完全融入家世界这个大家庭中。自己工作技能有了明显提高,虽然工作中还有好多地方需要完善,但可以说自己付出的不少,也收获了很多。我自己感到了成长,也逐渐成熟。现就20__年的工作总结汇报如下: 会计业务方面

1-9月本人主要从事会计一职,从事了日常的帐务处理、负责各类原始单据的录入、会计凭证的保管及整理、各项票据的领销及保管、发票的购买与开具、复核会计凭证、对账、核数、记台账等重要任务通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。以上简单的概括了财务会计中的日常工作,一两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。显然,财务者必须做到三心而不能两意,耐心、细心、专心者不自欺。然而,随着下半年财务咳嗽钡谋涠??谌嗽苯粽诺那榭鱿拢?绾伪Vげ莆癫抗ぷ髂芩忱??校?桓鐾蝗黄淅吹奶粽桨谠谖颐敲媲埃?饩托枰?颐悄托脑诟丛拥墓ぷ髦姓页鐾沸骼砬逅悸罚??蚁胙沽?褪嵌?Γ?谖液筒莆癫吭惫さ呐??凸?玖斓嫉闹С窒拢?莆癫孔际蓖瓿闪艘搅保险年审工作,残疾人保障金的交纳工作.

财务职能方面

接任财务负责人工作以来,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。从财务基础数据的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到集团公司的统一调拨、支付等等,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。充分发挥部门职能作用,加快工作效率,财务部下半年以来,一直人手较少,在我们有序的组织下能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。公司资金流量较大,尤其是在8月,11月收缴季度租度期间,现金流量宏大而繁琐,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、正确、及时,资金的安全率达到100%.同时们按照财务部目标责任状要求,完成了收付款项金额准确率100%,各项报表及时准确率100%,资金抽样调查的安全性及准确性100%等财务部与商场签定的目标责任状.同时也注重与其他部门的沟通与合作,配合商场做了几次大型收款活动,特别是10.27日家世界盛装启幕活动,当天的收款金额创下几年来的新高,我们把巨大的收款信息做了及时整理,第一时间把款项准确无误返还客户.我们同时配团财务部做了各项数据统计分析工作,把准确有效的数据信息传递到集团公司.

工作中存在的问题

年是以集团公司推进标准化目标管理年,进一步提高内部管理水平,而财务工作是

一个主要职能监督部门,“当好家,理好财”,是我们财务工作应尽的职责,只有不断的反省与总结,管理工作才能提高。将自己的工作做好。作为一名财务人员,深感肩上的责任重大,任务艰巨,总结这一年的工作,一年中,财务部或许有很多应做而未做,应做好而未做好的工作,工作中的沟通与协调能力还有待提高,而作为一名财务人员,我们应该加强财务管理,规范日常成本费用支出制度等方面,更要加强对财务业务知识的学习和员工的培训与沟通,

及时了解员工工作中遇到的问题,加强团队建设,不断提升团队业务水平与能力,使团队业务知识和水平不断得到了提高,适应现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。 20__年工作目标:

1.做好财务分析工作,给领导决策提供有效的信息

2、为更好地加强资金管理,统一调配,将闲置资金得到有效的利用.

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,

4、严格执行预算管理制度,有效控制成本

5、注重与集团财务部及分司财务部等各有关部门的沟通

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

新的一年意味着新的学习的开始,在这里有很多东西值得我去学习的,包括工作经验,为人处世方面一切我所不具备的优点。我也感谢一年以来领导和和们同事给予财务部工作的 支持与理解,我相信在家世界全年员工的共同努下,家世界的明会更加美好,在家世界这片热土上,我们将收获无限的希望.

篇10:商场财务报销制度

第一章 总则

第一条 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,使之符合公司管理制度和内控制度,特制定本制度。

第二条 本制度根据相关的财务制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常费用、采购支出、固定资产(工程)支出及专项支出等。

第三条 本制度适用公司全体员工和所有部门、子公司(以下简称“部门”)。

第二章 借款(预付款)管理规定及流程

第四条 借款(预付货款)管理规定:

1 出差借款:出差人员在接到出差指示后可办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。

2 其他临时借款,如业务费、零星采购借款、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

3 各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

4 公司原则上不预付款,特殊情况必须预付款的,必须在已经签订合同后由经办部门负责人向分管领导

书面报告预付款原因,按公司的《采购管理制度》规定的权限审批后预付。经办人须调查对方资信情况,经办部门及经办人对所经办的预付款承担连带担保责任。预付款一般通过银行转帐支付。

5 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款由财务部从工资中扣回。

第五条 借款流程:

1 借款人按规定填写《借款凭单》,注明借款事由、借款金额、支票或现金。《借款凭单》书写的大小写须完全一致,所有内容不得涂改。

2 借款审批流程:

2.1 借款金额壹万元以内:

借款人填写《借款凭单》→主管部门负责人审核签字→分管副总经理审批→财务部长或财务总监复核→出纳付款。

2.2 借款金额壹万元以上:

借款人填写《借款凭单》→主管部门负责人审核签字→分管副总经理审批→总经理审核→财务部长或财务总监复核→出纳付款。

2.3 公司员工以外的个人或单位借款,按公司《财务管理制度》报董事会最终审核批准,无董事会决议财务部不得对外办款。

2.4 子公司与股份公司之间、子公司与子公司之间相互借款属于资金内部调拨,由财务总监和股份公司总经理根据经营需要决定调拨。

第六条 预付款流程:

1 五万元以内:

部门负责人向分管副总经理申请预付款→分管领导签批→总经理审核→财务部长或财务总监复核→出纳付款。

2五万元以上:

部门负责人向价格委员会申请预付款→价格委员会讨论同意→经办人填写《付款凭单》(注明“预付”,附会议决议)→财务部长或财务总监复核→出纳付款。

第三章 日常费用和采购支出报销规定及流程

第七条 日常费用主要包括差旅费、电话费、办公费、水电气费、会务费等。采购支出主要指物资采购货款的支付。

第八条 日常费用和采购支出报销的通用规定: 1 报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人签名。

2 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致,不得涂改;简述费用内容或事由。

3 按规定的审批程序报批。

4 报销须付现金5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。

第九条 日常费用报销的一般流程:

报销人整理报销单据并填写对应报销单→部门负责人审核签字→财务部部长或财务总监审核→总经理、董事长或授权人最终审批→财务部报销。

第十条 采购付款审批流程:

1 由公司预算委员会或者价格委员会确定月采购付款预算总额,采购部门在预算内付款流程:

采购部门申请→采购部门负责人审核签字→财务部部长或财务总监审核→分管副总经理审批→财务部付款。

2 如当月付款超过采购付款预算,在上述流程中加入总经理最终审批环节。

3 采购付款注意事项:

3.1 需要从货款中扣减预付款、质量保证金、违约金等的,采购部门必须注明清楚,财务部按扣减后的金额支付。

3.2 所有采购的设备(设施)等,需要安装调试的,须在安装调试完毕后经使用部门和设备动力部联

合验收合格后方能付款。验收记录必须附在付款(报帐)凭证中。

第十一条 差旅费报销制度及流程。

1 差旅费费用标准: 由财务部草拟、修改,经总经理签批后执行。

2 报销流程:

2.1 出差申请:拟出差人员首先填写《出差申请表》,详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等,出差申请单由分管领导批准。

2.2 借支差旅费:出差人员凭审批过的《出差申请表》按借款管理规定办理借款手续,出纳按规定支付所借款项。

2.3 返回报销:出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》,部门负责人审核签字,财务部审核签字,分管领导审批,财务部办理销帐手续。

第十二条 手机电话费报销及流程:

1 费用标准:为了兼顾效率与公平的原则,员工的手机费用的报销采用与岗位相关制,即依据不同岗位,根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准,具体标准由综合管理部草拟、修改,经总经理签批后执行。

2 报销流程:按一般费用流程办理报销手续。 第十三条.固定电话费、网络光纤费由综合管理部指定专人按日常费用审批程序及报销流程办理报销手续,若遇电话费异常变动情况应到电信局查明原因,特殊情况报分管领导批示处理办法。

第一十四条 办公费、低值易耗品等报销流程: 1 管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司综合管理部统一管理,集中购置,并指定专人负责。

2 报销流程:

2.1 购置申请: 公司综合管理部每月根据需求及库存情况按《采购管理制度》规定办理购置申请。

2.2 报销程序:报销人先填写费用报销单,按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。

2.3 费用归集:财务部按月根据综合管理部提供的各部门领用办公用品金额统计表,归集核算各部门相关费用。库存用品作为公共费用,待实际领用时分摊。

第一十五条 水电气费用报销流程:

1 公司设备动力部专职负责公司的水、电、气的维护和费用交纳。

2 设备动力部安排专人负责与自来水公司、电力公司、天然气公司核对水、电、气每月的起度、止度,并将核对记录书面保存。

3 根据抄表结果,设备动力部安排专人负责交纳费用:根据与自来水公司、电力公司、天然气公司核对无误的金额,按借款程序办理借款手续,借转帐支票用于交纳费用。

4 交费人员填写费用报销单,须附发票、抄表记录和使用情况表。按程序签批后销帐。

5 设备动力部要确保及时在规定时间交纳费用,确保公司水电气的正常使用,否则相关人员承担相应责任。

第一十六条 招待费、会务费和政策性费用等报销制度及流程:

1 招待费:为了规范招待费的支出,所有招待费应事前征得分管领导的同意。

2 会务费:公司人员参加外部会议均应事前征得分管领导的同意,需交纳的会务费也须一并事前征得分管领导的同意。

3 政策性费用:经办人首先应审查对方收费合法性,常规性费用应事前征得部门负责人的同意,非常规性费用应事前征得分管领导的同意。

4 流程:经上述程序后按日常费用一般流程办理。

第四章 专项支出财务报销规定及流程

第一十七条 专项支出主要包括大型软件及重大固定资产购置、中介咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。

第一十八条 大型软件及重大固定资产购置报销财务制度及流程:

1 填写购置申请:由经办部门按公司《采购管理制度》等相关规定填写请购单并报批。

2 报销标准:相关的合同协议及批准生效的请购单、招标确认书等。

3 报销付款:

3.1 资产验收并经安装调试合格后,经办人凭发票等资料办理相关手续,按本制度第九条审批程序审批、办款;

3.2 若需预付款,应按预付款规定办理预付手续。 第一十九条 其他专项支出报销制度及流程: 1 费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用,包含中介咨询顾问、广告及宣传活动费、办公室装修及其他专项费用支出。

2 费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门负责人根据实际需要提交请示报告,按公司管理规

定权限审批。

3 财务报销流程:

3.1 审批后的报告文件送财务部备案,以便编制付款计划和付款预算。

3.2 签订合同:由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,合同须注明付款形式,合同原件交财务部一份备案。

3.3 付款流程:

由经办人整理发票等资料并填写费用报销单→经办部门负责人审核签字→财务部部长或财务总监复核→分管领导审批。

3.4 若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在办结后5个工作日内办理报销手续。

第五章 工程项目支出财务报销规定及流程

第二十条 工程项目所需的材料和设备设施的采购,严格按公司的'《采购管理制度》等执行,付款程序按本制度第九条规定办理。

第二十一条 工程项目人工费和工程项目承包费: 1 签署正式的合同,加盖公章有效;合同应注明劳动安全责任、施工项目单价等。合同原件应交原件一份到财务部备案。

2 公司基建部门按所需施工的工程项目编制预

算,报总经理或董事会审批,财务部备案。

3 项目施工结束,公司基建部门及时验收,并办理决算报告,报总经理或董事会审批,财务部备案。

4 项目施工承包方根据审批后的决算报告开具发票交公司基建部门,按一般报销程序审批办款。

5 工程项目施工未结束而需要预付款的,按照预付款额度低于施工进度的比例预付,不能超出施工进度,公司基建部门负责对工程进度审核。具体预付比例按公司关于基建管理的细则执行。预付款程序按本制度第四条、第六条办理。

第六章 附则

第二十二条 本制度所称的“分管领导”包含总经理、董事长、董事会、被授权的副总经理,具体的审批权限按公司的《分级授权管理制度》执行。

第二十三条 本制度所称的“以下”、“以内”均不包含本数,“以上”、“超过”均包含本数。

第二十四条 财务付款中涉及关联交易的,在执行本制度程序前应按公司的《关联交易管理制度》进行特别程序审批。

第二十五条 本制度由公司财务部负责起草,经总经理审批签字后颁布实施。修改亦同。

第二十六条 本制度实施前有类似制度或规定的,

从本制度生效之日作废。

第二十七条 本制度由财务部负责解释。

篇11:商场年度财务分析报告

天虹商场股份有限公司于2月26日向各界披露了其的年度报告,报告由立信大华会计师事务所有限公司进行了审计,并出据了毫无保留意见的审计报告。

天虹商场股份有限公司《年度报告》共有150页,包括公司基本情况简介,会计数据和业务数据摘要,股本变动及股东情况,董事、监事、高级管理人员和员工的情况,公司治理结构,股东大会情况简介,董事会报告,监事会报告,重要事项,财务报告,备查文件目录共十一节。

(1)公司的基本情况简介。通过阅读年报,可以得到天虹商场股份有限公司的公司名称及缩写,公司法定代表人是吴光权,公司董事会秘书及其授权代表的姓名及联系方式,公司注册地址、办公地址及联系方式,公司选定的信息披露报纸名称,登载公司年度报告的中国证监会指定国际互联网网址,公司年度报告备置地点,以及公司股票上市交易所、股票简称和股票代码等。同时我们也可以看到本次报告中提到的天虹商场最近一次变更登记是在209月15日。

(2)会计数据和业务数据摘要。从中可以看到年天虹商场的年度利润指标中营业收入为10174361408.07元,同比增长了26.28%;而利润总额达到了641081495.55元,同比20增长了36.22%;在主要财务指标中基本每股收益从年的'1.02元增长到1.28元,增长了25.49%。其中在报告期内归属于母公司所有者权益合计为3310022509.16元。

(3)股东变动及股东情况。具体包括股本变动情况和股东情况介绍。2010年5月5日,经中国证券监督管理委员会证监许可(2010)597 号文核准,公司采用网下向询价对象配售与网上向社会公众投资者定价发行相结合的方式,向社会公开发行人民币普通股5,010万股,发行价格为4 0.00元/股,其中网上定价发行4,0 08 万股股份,网下向配售对象配售1,002万股股份。本次发行后,公司股份总数为4 0,010万股。其10名的持股股东主要为中国航空技术深圳有限公司(39.52%),五龙贸易有限公司(38.75%),深圳市奥尔投资发展有限公司(7.90%)。

(4)股东大会简介。具体说明报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况。2010年7月31日公司召开第四次临时股东大会,同意选举吴光权先生、等为第二届董事会董事,选举麻云燕女士、苗健先生、郭晋龙先生为公司第二届董事会独立董事。选举仇慎谦先生、梁瑞池先生为公司第二届监事会监事。报告期内各期末,公司正式合同员工的人数从2009年的10560人到2010年的12326人,分别有现场营业人员83.65%,研发和质量控制人员3.56%,营销人员6.40%,财务人员3.65%,行政管理人员2.74%。按教育程度分,硕士以上0.58%,大学本科13.18%,大专14.47%。

(5)董事会报告。2010年年初明确了“区域、网络、创新”的年度经营主题,公司实现营业收入101.74亿元,比上年同期增长26.28%;实现利润总额6.41亿元、归属于上市公司股东的净利润4.85亿元,比上年同期分别增长36 .2 2%、36.25 %;实现经营活动产生的现金净流量额12.62亿元,持续保持稳健发展态势。

同时,回顾2010年经营中出现的问题与困难及解决对策,优质门店资源的稀缺以及租金成本上涨对公司连锁发展的影响,中高端人才相对短缺,实施“内部培养为主、招聘为辅”的人才培养机制 20 1 1年公司前景和展望:公司将坚持以市场需求为导向,坚持“自始至终地为顾客倾注一点一滴的关怀”的公司,使命和“将天虹塑造成为全国一流的连锁零售企业”的公司愿景,确保公司保持快速、稳定的发展速度,实现较好的经济效益。

1、品牌战略

公司实施双品牌战略。两个品牌分别为“天虹”与“君尚:业务模式公司将逐步形成“以有形连锁零售业务为核心,以电子商务业务和品牌代理业务为两翼”的业务模式。

遵循“快速发展华南、东南、华中,稳步发展华东、华北,伺机进入西南、西北”的发展布局,将争取年均新开设10 家左右门店。

分红情况前三年

(6)监事会报告,具体包括报告期内监事会的工作情况,包括召开会议的次数,各次会议的议题等。监事会应对公司依法运作情况等发表独立意见。

(7)重大事项。具体包括重大诉讼、仲裁事项,报告期内公司、公司董事及高级管理人员受监管部门处罚的情况,报告期内公司控股股东变更及人事变动情况,公司收购及出售资产、吸收合并事项的简要情况及进程,公司重大关联交易事项等一系列与公司经营相关的重要事项。

(8)财务报告。包括审计报告、会计报表和会计报表和会计报表附注。

(9)公司的其他有关资料。对年度报告摘要,为中国证监会、证券交易所和公司认为需要披露的其它事项。

篇12:商场辞职申请书

尊敬的领导:

自XX年从事收银工作以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作。

希望公司能早日找到合适人手开接替收银工作并希望能于今年XX月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。

最后,衷心的说:“对不起”与“谢谢”。

祝愿公司开创更美好的未来!

望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续。

申请人:XXX

XX年XX月XX日

篇13:商场减租申请书

尊敬的**商场各位领导:

你们好!

我是商场一楼门市——**店负责人**,首先感谢贵商场各位领导对本店的关注和支持,让我们顺利开店并经营至今。在此衷心的说声:谢谢!

在与贵商场洽谈合作之初,基于你方的诸多承诺和我司借助商超人流带动**店客流的本意,以及合作双方真诚互赢的默契,最终促成了我司与贵商场的合作。但天不遂人愿,自本店开业至今,二楼超市人流日益稀疏、生意日渐惨淡,当初承诺的“麦当劳”也未见进驻,原本想借助“**”超市和**商超人流提升本店业绩的想法也被目前的现状打击的飞灰湮灭。

可以说,商场一楼门市的营业状况基本上全部倚仗**商场和“**”超市的客流,但眼见商超客流锐减,导致我店开业仅仅3个多月,人员大幅流失,业绩每况愈下。我店深感市场压力,生意实难维持。在这种恶劣的竞争情况下,我店也不敢奢望能够赚多少钱,只希望能够保本不亏,争取现在苦心经营、积极调整经营策略,将来生意能够越做越好。

俗话说:“亏本的生意没人做”,目前的铺租已经远远超出了本店的可承受范围,特此恳请贵商场各位领导本着租用双方互惠互利的原则,充分考虑我店的实际经营情况,将租金调至每月**元,帮助我们度过困难时期。

衷心希望我司的减租申请能够得到贵商场各位领导的理解和支持,同时也恳请贵商场尽快对我店反馈的经营情况进行调查确认,将租金下调,帮助我店在**商场继续生存下来!

此致

敬礼

申 请 人: ****

申请日期:**年**月**日

篇14:商场减租申请书

尊敬的xx集团各位领导:

您们好!

我是金府银座酒店7楼怡生圆养生会所总经理冯晓彦,首先感谢集团各位领导对本店的关注和支持,让我们顺利开店并经营至今。在此衷心的说声:谢谢!

在与贵集团洽谈合作之初,基于你方的诸多承诺和我店借助集团人流带动本会所客流的本意,以及合作双方真诚互赢的默契,最终促成了我店与贵集团的合作。但天不遂人愿,自本店开业至今,周边市政建设、交通拥堵、噪声缠绕,生意日渐惨淡,当原本想xx集团的人流提升本店业绩的想法也被目前的现状打击的飞灰湮灭。

可以说,本店营业状况基本上全部倚仗xx集团的客流,但眼见客流锐减,导致我店开业仅仅1年多来,人员大幅流失,业绩每况愈下。我店深感市场压力,生意实难维持。在这种恶劣的竞争情况下,我店也不敢奢望能够赚多少钱,只希望能够保本不亏,争取现在苦心经营、积极调整经营策略,将来生意能够越做越好。

俗话说:“亏本的`生意没人做”,这次房租增长已经远远超出了本店的可承受范围,特此恳请贵集团各位领导本着租用双方互惠互利的原则,充分考虑我店的实际经营情况,将原本涨租2元/平方调至1元/平方,帮助我们度过困难时期。

衷心希望我店的减租申请能够得到贵集团各位领导的理解和支持,同时也恳请贵集团尽快对我店反馈的经营情况进行调查确认,将租金下调,帮助我店在xx市场继续生存下来!

此致

敬礼

申请人:xxxx

申请日期:xx年xx月xx日

篇15:商场解约申请书

感谢贵公司长期以来对我司的关心和支持!由于经济环境影响、客源不足等因素,经营业绩不理想,未达到我公司对连锁分店的考核要求,同时为配合贵商场招商,我公司现向贵司申请撤场并退回交纳的履约保证金(双方合同的最终解除以双方签订解除合同协议书或贵司复函并经我司确认为准)。请贵司给予理解和支持。特此申请,望批为感。

xxx公司

篇16:商场撤柜申请书参考

尊敬的*****:

您好!首先感谢贵公司长期以来对我公司的关心和支持!由于卖场大环境及我司货品问题的'影响,导致我司于20XX年1月至今销售业绩不甚理想,累积亏损较多,致使我司现在确实难以维持商铺每月所需开销,实在难以为继。同时为配合商场招商,现正式向******提出退租撤柜申请。

还望******领导能实地考察一下我司的真实情况,切实了解何时我司的具体情况,给与我司方便,我司将不甚感激。

上述事宜,还望谅察!

顺颂商祺!

申请人:北京*****有限公司

20XX年10月21日

篇17:商场撤柜申请书参考

红山新世纪商场:

感谢商场长期以来对可青女裤的支持和关心,由于本人长期在内地办厂,精力达不到,且销售业绩不理想,同时为配合商场招商,可青女裤专柜定于20XX年4月30日撤柜,请商场给予理解和支持,给予批准为盼,谢谢!

顺祝商褀!

申请人:陆萍萍

20XX年4月23日

篇18:商场撤柜申请书参考

尊敬的xx百货领导:

感谢贵司长期以来对我xx专柜的关心和支持!由于原有合同即将到期,并且我专柜在贵商场销售一直处于负增长,我公司为扭转局面也从各方面努力尝试提高销售业绩,但是效果并不理想,累积亏损较多。

经公司领导研究决定,特向贵司提出撤场申请,请贵司给予理解和支持。

特此申请,望批为感。

顺颂商祺!

天津市xx服饰有限公司

20XX年12月

篇19:商场撤柜申请书参考

新一城商场:

您好!我在商场租了个临时柜台,我现在做了两个月,生意不好,想撤柜,实在难以为继,现正式向新一城商场提出撤柜退租申请。

上述事宜,还望谅察!

顺颂商祺!

申请人:XXXXX

XXXX年XX月XX日

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